Trives du på jobben?

Det er viktig å trives på jobben. Selv i tider med finanskrise. Ikke minst fordi vi tilbringer halvparten av vår våkne hverdag der. Blant dem som ikke trives på jobben er ofte årsakene mistrivsel i forhold til sjefen og det sosiale arbeidsmiljøet. Det forteller hvor viktig gode ledere og medarbeidere er. Nedenfor følger noen forutsetninger for en trivelig arbeidsplass.

1. Rett jobb
Det er selvfølgelig ikke alle forunt å ha drømmejobben. Men en viss sammenheng mellom de indre motivasjonsfaktorene og den faktiske jobben man har bør være til stede. Hvis dette ikke går bør man finne frem til arbeidsformer og arbeidsmåter som skaper match på dette området. I enkelte tilfeller bør man kanskje skifte jobb.

2. Et menneskelig arbeidsmiljø
Fysisk arbeidsmiljø er viktig, men det psykologiske arbeidsmiljøet er like viktig for trivselen. Når arbeidsmiljøet ikke tillater at medarbeiderne har menneskelige trekk så går det galt.

3. Et godt sosialt arbeidsmiljø
Dette henger vel sammen med forrige punkt. Et godt sosialt arbeidsmiljø fordrer at du får faglig støtte, har god sosial kontakt og et godt samarbeid med dine medarbeidere.

4. En passende arbeidsmengde
Som arbeidssøker har man et ansvar for å velge riktig jobb. Man har også ansvar for å ikke ta på seg mer enn man kan klare. Men fullt så enkelt er det jo ikke. Ting kan forandre seg underveis. For eksempel kan nedbemanning og innsparingstiltak føre til forandringer som er utenfor din kontroll.

5. En viss kontroll over jobben
Uansett om du utfører rutineoppgaver eller mer kreativt arbeid så trenger du et visst rom for selvstendighet og kontroll. Noen trenger dette mer enn andre. De blir fort stresset over at arbeidsplassen er preget av rigide rutiner og organisering. Andre blir stresset når de opplever arbeidsplassen rotete. Begge deler går ut over arbeidsgleden.

6. Belønning for utført jobb
Alle trenger å føle at jobben de gjør er viktig. Dette bygger selvfølelsen. Dette behøver ikke bare dreie seg om lønn. Vi får selvfølelse når vi utfører et arbeid som vi er stolte av, men også ved bekreftelse og anerkjennelse fra andre.

7. En rettferdig behandling
De fleste mennesker setter rettferdighet høyt. Det oppleves vont å bli urettferdig behandlet. Hvis en arbeidsplass er preget av favorisering og klikkdannelser, blir det lett et forsuret miljø.

8. Visjon, stolthet og samhold
Ingebrigt Steen Jensen skriver i Ona Fyr om å bygge stammekultur i bedriften. Det er kulturer som binder oss sammen og skaper den herlige følelsen av - å være del av noe større enn oss selv, skriver han.